Mit Logo bedruckte Gläser für die Diakonie Neckar-Odenwald
Markenbewusstsein stärken – Corporate Design bis ins kleinste Detail
- Referenz
- Kunden
- Region Mosbach
- öffentliche Hand
- Kundenprojekte
- Corporate Design
- Werbemittel
- Lokales Marketing

Wie sich lokale Markenidentität nicht nur durch Worte, sondern auch durch jedes Detail transportieren lässt: Die Diakonie Neckar-Odenwald setzt bei Besprechungen, Veranstaltungen und Beratungen künftig auf Gläser mit dem eigenen Logo – ein Beispiel für durchdachtes, gelebtes Corporate Design im Alltag.
Anforderungen
- Stärkung der Marke Diakonie Neckar-Odenwald im direkten Kontakt mit Gästen, Partnern und Klienten
- Auswahl hochwertiger, alltagstauglicher Gläser mit angenehmer Haptik
- Dezente, aber sichtbare Platzierung des Logos
- Umsetzung im bestehenden Corporate Design
- Zuverlässige Produktion und Lieferung
Lösungen
Gemeinsam mit einem regionalen Werbemittelhändler wurde eine Auswahl passender Gläser zusammengestellt, die sowohl optisch als auch funktional überzeugten. Nach der Entscheidung für das endgültige Modell wurden mehrere Entwürfe für die Logoplatzierung und -größe entwickelt, um die bestmögliche Wirkung zu erzielen – dezent, aber präsent.
Die finale Umsetzung erfolgte im Corporate Design der Diakonie. Das Ergebnis: ein durchdachtes Werbemittel, das bei jedem Einsatz die Marke stärkt und die Wiedererkennbarkeit im regionalen Umfeld weiter ausbaut.
Dieses Projekt zeigt, wie mit lokalem Marketing, auch über kleine Details, Marken sichtbar werden und sich einprägen. Werbemittel können einen entscheidenden Beitrag zur Stärkung einer Marke leisten.
Was kostet ein Corporate Design?
Lesen Sie, was aktuell Corporate Designs in unterschiedlichen Paketen kosten und was Sie davon tatsächlich benötigen.
Leistungen
- Beratung zur Produktauswahl
- Gestaltung der Druckvorlagen
- Abstimmung von Größe und Position des Logos
- Produktionsüberwachung
- Lieferung der fertigen Gläser
- Integration ins bestehende Corporate Design
Kunde:
Diakonie Neckar-Odenwald
Kunde seit:
2018